Après une année 2026 marquée par un marché solaire ralenti et un contexte énergétique et réglementaire fortement en évolution, le Groupe Solstyce poursuit son développement avec un modèle désormais pleinement structuré autour de son rôle d’Opérateur de Transition Énergétique. Analyse !
En 2027, le Groupe renforce son accompagnement des entreprises et des territoires autour de six solutions complémentaires : stratégie bas carbone, énergie solaire, stockage d’énergie, mobilité électrique, isolation et étanchéité des toitures, et chaleur durable. Une approche globale soutenue par un fonds d’investissement interne, pour permettre à ses clients de reprendre progressivement la maîtrise de leur énergie, réduire leur impact environnemental et renforcer ainsi leur performance économique.
2026 : une année de transformation devenue réalité
Avec 82,1 millions d’euros de chiffre d’affaires et 256 collaborateurs à la clôture de son exercice 2026, le Groupe Solstyce poursuit son développement dans un marché énergétique complexe. L’activité énergie solaire a été directement affectée par l’évolution du contexte réglementaire et économique, notamment par les nouvelles conditions encadrant le développement et la valorisation de la production solaire. Dans ce contexte, le Groupe a pu s’appuyer sur le levier stratégique de production d’énergie solaire en autoconsommation et la complémentarité et diversité de ses cinq autres activités. Cette diversification répond d’abord à une attente de ses clients : disposer d’un interlocuteur unique capable d’accompagner l’ensemble de leurs enjeux énergétiques.
Engagée en 2025, cette évolution du modèle est aujourd’hui pleinement opérationnelle. Le Groupe poursuit le développement de ses expertises, notamment avec la chaleur durable, tout en renforçant l’articulation entre ses activités historiques et ses nouveaux métiers. Cette organisation autour du modèle d’Opérateur de Transition Énergétique permet ainsi au Groupe de répondre à un périmètre plus large de besoins et de mieux absorber les évolutions de chacun des marchés sur lesquels il intervient. Elle a notamment contribué à limiter l’impact du ralentissement du marché photovoltaïque sur l’activité du Groupe en 2026.
« Notre transformation n’est plus un objectif à atteindre : elle est désormais notre réalité opérationnelle. Notre rôle d’Opérateur de Transition Énergétique consiste à regarder l’énergie dans son ensemble, en fonction des besoins de chaque client. Produire de l’énergie renouvelable reste essentiel, mais il faut aussi agir sur les consommations, les usages, le stockage, le pilotage et les sources d’approvisionnement » explique Guillaume David, Président du Groupe Solstyce.
En 2027, passer de la production à la maîtrise de l’énergie
Pour les entreprises comme pour les collectivités, la question énergétique ne se limite plus à produire une énergie renouvelable. La volatilité des prix, l’électrification progressive des usages, les enjeux de décarbonation et les épisodes climatiques extrêmes renforcent la nécessité de mieux maîtriser l’ensemble du système énergétique. Le Groupe Solstyce accompagne ainsi ses clients autour de trois enjeux complémentaires : réduire leurs consommations, faire évoluer leurs usages énergétiques et mieux maîtriser leurs apports en énergie. Cette approche mobilise, selon les besoins de chaque projet, six solutions complémentaires : stratégie bas carbone, énergie solaire, stockage d’énergie, mobilité électrique, étanchéité des toitures-terrasses et chaleur durable. L’objectif n’est pas de déployer systématiquement l’ensemble de ces expertises, mais de mobiliser les compétences pertinentes pour construire une trajectoire énergétique cohérente, de l’étude à la construction puis à l’exploitation et à la maintenance.
Stocker et piloter l’énergie pour mieux en maîtriser la valeur
Le stockage d’énergie évolue lui aussi dans sa fonction. Associé à l’énergie solaire, il permet de mieux valoriser une production renouvelable et d’augmenter la part d’énergie autoconsommée, mais son intérêt va désormais au-delà de la seule gestion des surplus photovoltaïques. Associé à un système de pilotage énergétique comme SMART Energy System, logiciel développé par les équipes du Groupe Solstyce, le stockage permet également d’acheter, de stocker et d’utiliser l’électricité au moment le plus pertinent, en fonction notamment de son prix et de son intensité carbone.
Le Groupe Solstyce développe ainsi une approche du stockage orientée vers deux objectifs : la résilience du système énergétique et sa décarbonation.
Le financement, un levier pour accélérer les projets
La capacité à financer les projets constitue une composante à part entière du modèle d’Opérateur de Transition Énergétique du Groupe Solstyce. Grâce à son fonds d’investissement interne, le Groupe propose des solutions permettant à ses clients de mettre en œuvre leurs projets énergétiques tout en adaptant leur effort d’investissement à leurs contraintes. Dans le cadre de son plan d’investissement triennal de 150 millions d’euros, le Groupe prévoit de porter la part de ses projets financés de 20 % en 2026 à 25 % en 2027.
2027 : poursuivre le développement d’un modèle global
Pour son exercice 2027, le Groupe Solstyce vise 88 millions d’euros de chiffre d’affaires et 270 collaborateurs. Ces objectifs s’inscrivent dans la continuité de la transformation engagée depuis 2025 : après avoir structuré son modèle d’Opérateur de Transition Énergétique, le Groupe entend désormais poursuivre son développement en s’appuyant sur la complémentarité de ses expertises et sur une lecture plus globale des enjeux énergétiques de ses clients. « Les entreprises et les collectivités disposent aujourd’hui de nombreux leviers pour agir concrètement sur leur énergie. Notre rôle est de les aider à identifier les bons leviers, à les articuler et à les mettre en œuvre. Nous voulons nous occuper de leur énergie pour qu’elles puissent se concentrer sur leur activité, avec un objectif simple : préserver leur indépendance énergétique et compétitivité dans la durée », conclut Guillaume David.
Solar Skin : élargir les possibilités de solarisation du patrimoine existant
Le Groupe Solstyce enrichit également son offre solaire en 2027 avec Solar Skin, un procédé de solarisation légère destiné notamment aux toitures existantes ou en rénovation. Cette solution répond à une problématique rencontrée sur certains bâtiments dont la capacité portante ne permet pas d’envisager une installation photovoltaïque conventionnelle. Elle ouvre ainsi de nouvelles possibilités pour valoriser le patrimoine existant et intégrer la production solaire dans des projets où les contraintes structurelles limitent les solutions traditionnelles.
