Entre maîtrise des coûts, optimisation de l’autoconsommation et pilotage des usages, les systèmes de stockage par batterie (BESS) prennent une place croissante dans les stratégies énergétiques des entreprises industrielles et commerciales, notamment grâce au Stockage C&I.
Longtemps centré sur la seule production d’électricité renouvelable, le marché photovoltaïque français évolue vers une gestion plus globale de l’énergie. Pour les entreprises commerciales et industrielles, l’enjeu n’est plus seulement de produire une partie de leur électricité avec le Stockage C&I, mais aussi de décider quand la consommer et comment la valoriser au mieux.
Le stockage par batterie apporte une réponse à plusieurs de ces problématiques. Il permet de conserver une partie de l’électricité photovoltaïque produite pendant les périodes de faible consommation pour la restituer lorsque les besoins augmentent. Cette logique améliore le taux d’autoconsommation, réduit les achats d’électricité sur le réseau et peut également contribuer à limiter les appels de puissance. Associé à des outils de pilotage, le Stockage C&I ouvre aussi la voie à des stratégies plus sophistiquées : recharge lorsque l’électricité est abondante ou peu chère, décharge lors des périodes de prix élevés et optimisation des consommations en fonction des besoins du site.
Des projets qui doivent être dimensionnés au cas par cas
Cette évolution était au centre de la première édition du Krannich Storage Summit, organisée le 13 octobre 2026 à Paris par Krannich Solar France. Fabricants, installateurs et professionnels de l’énergie y ont présenté différentes solutions et plusieurs retours d’expérience. Un constat s’est dégagé : la pertinence économique d’un système de stockage dépend avant tout du profil du site concerné.
Une usine présentant d’importants appels de puissance n’a pas les mêmes besoins qu’un bâtiment tertiaire consommant principalement pendant les heures de bureau. Le volume annuel d’électricité consommé ne suffit donc pas à dimensionner une batterie. Il faut également analyser la courbe de charge, la production photovoltaïque, les périodes de pointe et les objectifs recherchés.
200 kWh de stockage sur un site industriel alsacien
Le projet réalisé chez Braun Bois et Alu, à Bœsenbiesen dans le Bas-Rhin, illustre cette logique. L’entreprise, spécialisée dans la fabrication et la pose de menuiseries en bois, aluminium et PVC, exploite un atelier consommant plus de 262 000 kWh d’électricité par an. Son activité entraîne des variations importantes de consommation et des pics de puissance liés au fonctionnement des équipements de production.
Elsass Energie a conçu une installation combinant photovoltaïque et stockage à partir de matériels Solplanet. Le système comprend 252 panneaux photovoltaïques, trois onduleurs hybrides triphasés ASW 30 kW TH et dix batteries Ai-HB G2 Pro de 20 kWh, soit une capacité totale de stockage de 200 kWh.
Mise en service en octobre 2026, l’installation poursuit deux objectifs : augmenter la part de l’électricité solaire consommée directement sur le site et utiliser l’énergie stockée pendant les périodes de forte demande afin de réduire les pointes de consommation. Ce retour d’expérience montre également que la batterie ne peut être considérée indépendamment de l’installation photovoltaïque et du profil de consommation de l’entreprise.
Vers des systèmes énergétiques plus flexibles
Le marché C&I recouvre néanmoins des situations très différentes : bâtiments tertiaires, ateliers, exploitations agricoles ou grands sites industriels. Les puissances nécessaires et les capacités de stockage peuvent donc varier considérablement. Les fabricants développent en conséquence des architectures modulaires combinant onduleurs hybrides, batteries haute tension et systèmes de gestion de l’énergie.
Mais la rentabilité d’un BESS n’est pas automatique. Elle dépend du coût d’investissement, de la durée de vie des batteries, de la structure tarifaire de l’électricité, du profil de consommation et des services que le stockage permet de rendre. L’évolution est néanmoins significative. Après avoir permis aux entreprises de produire leur propre électricité, le photovoltaïque entre dans une nouvelle étape : celle du pilotage. Associé au stockage et aux systèmes de gestion énergétique, il devient progressivement un outil permettant d’arbitrer entre production, consommation, stockage et recours au réseau.
Pour les entreprises, la question n’est donc plus seulement de savoir combien d’électricité solaire elles peuvent produire, mais comment utiliser chaque kilowattheure au moment où il possède le plus de valeur.
