vendredi, février 20, 2026
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MPO : Le photovoltaïque à la Française

Le
groupe MPO, installé à Averton en Mayenne, est actuellement le leader
français du disque optique, avec un chiffre d'affaires de 140 millions
d'euros. Acteur génétiquement habitué aux reconversions industrielles
et commerciales par sa capacité d'innovation, MPO a rassemblé un
consortium composé d'industriels et d'instituts de recherche.
L'objectif ? Lancer un projet
ambitieux pour améliorer la fabrication et le rendement des cellules
photovoltaïques. Son nom de code ? PV20. PV pour cellule
photovoltaïque, et le chiffre 20 pour 20 % de rendement des cellules,
contribuant à la réduction de 20 % des émissions de gaz à effet de
serre, participant à l'objectif de 20 % d'énergie renouvelable en
Europe à l'horizon 2020.

Concrètement, PV20 s'appuie sur un cahier des charges industriel précis
accompagné d'une série d'innovations. Ces dernières porteront notamment
sur une amélioration substantielle de la performance des cellules de
silicium cristallin de rendement supérieur à 19 %. Pour sa partie
industrielle, MPO va installer, sur son site en Mayenne, une ligne de
fabrication innovante
de 100 MW produisant 3 000 cellules par heure. Complètement automatisée
et robotisée, cette ligne permettra de réduire les coûts d'exploitation
afin d'assurer, à horizon 2017, un prix du kWh photovoltaïque
compatible avec celui du réseau.

Pour y parvenir, MPO a su s'entourer en créant des synergies avec les
principaux acteurs industriels de la filière française du
photovoltaïque. « L'aide d'OSEO au projet PV20 s'inscrit dans une
politique de soutien de l'innovation visant les entreprises de taille
intermédiaire
(ETI), telle MPO, qui structurent le tissu industriel et favorisent le
développement international », a déclaré François Drouin. Avec un
budget d'innovation de 24,5 millions d'euros sur 40 mois, dont un
apport d'OSEO de 10 millions, MPO a réuni, autour de PV20, l'excellence
française à travers l'INES (CEA), EMIX (fabricant de lingots de
silicium), TENESOL (fabricant de modules) et SEMCO (équipementier).
Avec cette démarche, MPO s'inscrit comme un acteur
majeur d'un marché en plein essor.

« Nous préparons le projet depuis deux ans, mais le démarrage réel du
consortium a débuté le 12 juin 2009, après l'accord d'OSEO.! Notre plus
passera par la différenciation du process innovant. Au sein du
consortium, chaque acteur apporte son excellence et ses compétences
avec des objectifs fixés. Ces derniers feront la différence sur le
marché. Nous prévoyons un chiffre d'affaires de l'ordre de 70 à 80
millions d'euros pour 2012, et de 200 millions d'euros en 2015. Sur
cinq ans, nous allons employer 200 collaborateurs, dont 30 dans la
R&D. Puis, dans un avenir proche, nous dupliquerons la ligne de
production située à Averton dans les usines du groupe à l'étranger,
pour travailler sur la proximité des marchés » confie Loïc de Poix,
président du directoire de MPO. Plus d'infos

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2 Commentaires

  1. Dans quelle mesure estimez vous qu’un partenaire industriel (MPO) ayant supprimé son service R&D est pertinent pour creer un pole photovoltaique francais ?

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