dimanche, mars 1, 2026
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L’Elysée se saisit du dossier Photowatt international

D’après un article paru le 5 décembre dans le quotidien Les Echos:

René Ricol, commissaire aux investissements, étudie le dossier du pionnier français du photovoltaïque à la demande de la présidence de la République. L’entreprise, qui emploie 441 personnes, est en redressement judiciaire depuis le 8 novembre.

Avant de voler au secours de Photowatt International, en redressement judiciaire depuis le 8 novembre dernier, les pouvoirs publics veulent s’assurer que le pionnier du photovoltaïque en France est en mesure de repartir sur des bases durables. Aussi, la présidence de la République a-t-elle demandé à René Ricol, le commissaire général à l’investissement, d’étudier le dossier. Jean Therme, le directeur du CEA de Grenoble a, lui, été sollicité pour l’expertise scientifique. Jean-François Carenco, le préfet de Rhône-Alpes, est également très impliqué. Ce soir, une importante réunion est convoquée à la sous-préfecture de la Tour-du-Pin (Isère) à laquelle doivent participer différents acteurs industriels et politiques. Sur le fond, la question posée est de savoir si la technologie au silicium utilisée par Photowatt, basé à Bourgoin Jallieu (Isère), a bien un avenir dans un contexte de forte concurrence mondiale et de surcapacité. « Les Chinois sont capables de fabriquer à un euro le watt crête alors que Photowatt est aujourd’hui à 1,40 euro. Il faudrait qu’il puisse arriver à 0,86 », détaille le préfet Carenco. Le consortium PV Alliance, constitué en 2007 à l’initiative de cette société aux côtés d’EDF Energies nouvelles et du CEA (à travers le laboratoire d’innovation des technologies des énergies nouvelles et des nanomatériaux), a précisément pour objectif de développer des cellules à silicium dites à haut rendement dans le cadre du projet « Solar Nano Crystal » qui s’achèvera en 2013.

Zéro commande

Que Photowatt disparaisse avant d’être allé jusqu’au bout de ce programme constitue un vrai risque que la France perde son avance en la matière et se prive d’un outil de conception et de production expert. D’où la mobilisation autour de cette entreprise de 444 salariés que son propriétaire canadien ATS ne voulait plus soutenir. Faute d’avoir trouvé le repreneur qu’il recherchait depuis de longs mois, il a opté pour le dépôt de bilan. Et les éventuels candidats doivent remettre leurs offres globales ou partielles au plus tard le 13 janvier prochain. « Il n’y en aura pas car le carnet de commandes est à zéro. Et la société perd trois millions d’euros par mois », déplore un proche de l’affaire. Le moratoire sur le photovoltaïque est arrivé au « plus mauvais moment en annulant 40 % du plan de charge 2011 du fabricant », reconnaissait il y a quelques mois Thierry Miremont, l’ex-directeur général. Pour redonner du travail à Photowatt, l’Etat peut persuader ou contraindre des industriels et autres grands comptes de se fournir auprès du fabricant. Parallèlement, il faudra réinjecter de l’argent dans l’entreprise avec un premier apport estimé à 20 millions d’euros par des sources concordantes. Une décision pourrait être prise d’ici au 15 décembre.

Marie-Annick Depagneux, Les Echos

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7 Commentaires

  1. il semble que vous ne connaissez plus les prix du marché actuel: je peux vous vendre par exemple du CSI (Canadian silicon industrie) à 0.75 euros/w EXW entrepôt belgique !
    cordialement
    Ch SAILLIARD

  2. Bonjour,
    « Le consortium PV Alliance, constitué en 2007 à l’initiative de cette société aux côtés d’EDF Energies nouvelles et du CEA (à travers le laboratoire d’innovation des technologies des énergies nouvelles et des nanomatériaux), a précisément pour objectif de développer des cellules à silicium dites à haut rendement dans le cadre du projet « Solar Nano Crystal » qui s’achèvera en 2013. »
    Le problème est LE COUT de la technologie actuelle.
    Le développement de cellules à haut rendement ne répond pas du tout à cette problématique. Il ne faut pas s’aveugler avec ces incantations « hauts rendements ». focaliser sur les 0.86€/Wc comme dit carenco.
    Cdlt

  3. En ne publiant pas les arrêtés validant les tarifs d’achat (attendus depuis le 1er juillet 2011; projets max 100 kwc), quel signal donne le gouvernement ?
    Celui d’une belle Alliance PV (« aq-pv » comme dirait Johnny) ou la preuve de sa volonté délibérée de sacrifier un pan entier du secteur à fort potentiel des ENR sur le sol français (« pas d’omelette sans casser des oeufs »,… merci les ministres en charge de l’énergie).

  4. Carenco ?! Les mystères de l’administration française.
    Ce cher Monsieur était directeur de cabinet au ministère de l’environnement sous l’ère Borlo début 2010 quand la patate photovoltaïque a commencé à être chaude et responsable pour partie de la gestion désatreuse de la filière qui a suivi …
    Aujourd’hui, il se sent « très impliqué » pour photowatt …dans cette période pré-electorale..
    Heureusement (quoi que ?) le ridicule ne tue pas !

  5. à Ch SAILLIARD.
    CSI ne veut pas dire « Canadian Silicon Industrie », mais « Canadian Solar Incorporation ». Société fondée d’ailleurs par un Chinois, Shawn Qu… qui a travaillé pour Photowatt et la maison mère Canadienne ATS:
    « Shawn (Xiaohua) Qu est membre du conseil d’administration depuis 2005. Avant de fonder Canadian Solar, Shawn Qu a travaillé pour Automation Tooling Systems Inc. (ATS) au Canada de 1998 à 2001 ainsi que dans les filiales du secteur de l’énergie solaire d’ATS, comme Matrix et Photowatt, Au sein d’ATS, Matrix et Photowatt, Shawn Qu a occupé plusieurs fonctions, : Chercheur, Directeur de l’approvisionnement de silicium, Directeur des produits solaires, de la planification stratégique et du Developpement, et Vice-Président technique (Asie Pacifique) de Photowatt International S.A.  »

  6. En 2010, j’ai contacté PHOTOWATT pour développer une collaboration sur le marché d’ Afrique du Nord, ils manquaient d’agressivité commerciale (sans pour autant refuser catégoriquement, pour être honnête)et préféraient de « gros » marchés et entrer par la grande porte plutôt qu’adopter une stratégie plus discrète et plus efficace (à mon avis) en créant une niche à partir de laquelle ils mettaient le pied dans un pays et par la suite développer de l’intérieur même du marché sur lequel ils auraient eu un nom et des références…dommage

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